No Title
cv: 2140 bekijken ------------------------------<-<- pagina terug
  • Reageer per email
  • Bel voor bemiddeling
  • Naar alle CV's



Fin. Manager, Counselor, Proces analist, Organisatieadviseur, Kwaliteitsmanager
Rijn
In overleg
opdracht in: Financiele dienstverlening, Zakelijke dienstverlening, Management en Consultancy

Basisopleiding
01-05-1993 t/m 01-05-1994 MMO
01-05-1993 t/m 01-05-1991 MEAO
01-05-1994 t/m 01-05-1997 Bachelor of Business Administration (BBA)
01-05-1997 t/m 01-05-1998 MBA


01-03-2000 t/m 01-10-2000 Verkoop en Account Management
01-05-2000 t/m 04-05-2000 Cost Analysis
01-09-2000 t/m 04-09-2000 Praktische Toepassing INK Model

Kennis van Budgeting, Marketing, Accounting, Finance, Planning and Control,
Management Control Systems, Business Policy, Economics, and Strategic
Management, computerkennis is goed (Windows, en diverse analyse programmaís)


periode:01-08-2001 t/m heden
functie:Consultant
omschrijving:Consultant. Adviesbureau gericht op het verbeteren van rendement
van haar
opdrachtgevers. Focus op mensen, processen en technologie (internet).
Projecten o.a.:

∑ Tbv de grootste trappenfabriek van Europa de doelmatigheid van de
medewerkers verhoogd door specifieke processen via het internet te laten
verlopen waardoor een besparing van 30 procent op verkoopprocessen werd
gerealiseerd.

∑ Handelsonderneming die zich met name op de olie- en gasindustrie richt.
Analyse en advies op gebied van interne structuur, klanttevredenheid en
beoordeling van
toeleveranciers. Omzet plus 50 procent in een jaar tijd.

∑ Bij een producent van plantaardige vetten en oliŽn een internetstrategie
samengesteld. Kosten-batenanalyses, duidelijke meetpunten en de gehele interne
begeleiding waren criteria voor dit project. Opgeleverd is een internetplan,
een nieuw communicatiebeleid en een nieuw IT-beleid, waarbij efficiŽntie en
effectiviteit de speerpunten zijn


periode:01-09-1998 t/m 01-08-2001
functie:Consultant
omschrijving:Consultant. Versnelde promotie vanaf junior consultant
Kwaliteitszorgsystemen,
logistieke systemen en management beheersystemen met het oog op performance
verbetering zijn hierbij de speerpunten. Taken o.a. acquisitie, het ontwerpen
van plannen van aanpak, managen van cliŽnten teams en junior consultants,
uitvoeren analyses, presenteren aanbevelingen en doorvoeren van verbeteringen.
Projecten o.a. :

∑ Na onderzoek bleek kwaliteitszorg bij een bank met name op operationeel
niveau als zeer belangrijk te worden gezien en niet bij het management. Door
middel van onder andere het uitvoeren van audits hebben we het management
kunnen overtuigen dat bewaking en uitvoering van kwaliteitszorg binnen alle
lagen van de organisatie van essentieel belang is.Besluitvorming en het
stroomlijnen van interne processen werd hiermee verbetert.

∑ Voor het management van dit bouwbedrijf op de gebieden project-, time- en
account management trainingen en workshops verzorgd. Dit heeft geresulteerd in
een gestructureerde en projectmatig wijze van werken, waarbij de werkdruk werd
verlaagd en een beter financieel resultaat werd behaald.