No Title
cv: 1866 bekijken ------------------------------<-<- pagina terug
  • Reageer per email
  • Bel voor bemiddeling
  • Naar alle CV's



Counselor, Business consultant, Interim-manager, Integratie consultant
Castricum
In overleg
opdracht in: Groot- en detailhandel, Management en Consultancy

Basisopleiding
01-08-1983 t/m 01-07-1989 Havo


01-08-1989 t/m 01-07-1993 HTS Bedrijfskunden (confectiebranche)
01-08-1993 t/m 01-12-1994 Master of Science Transport and
Distributionmanagment

Cursussen en bedrijfsopleidingen
01-10-1996 t/m 01-10-1997 Sturing van veranderingen
01-12-1997 t/m 01-03-1999 Toekomstverkenning in organisaties01-10-1996 t/m 01-10-1997 Sturing van veranderingen
01-12-1997 t/m 01-03-1999 Toekomstverkenning in organisaties

Humanfigure Consulting staat voor logistiek-organisatorische diensten voor het
middenbedrijf en biedt als onderneming adviesdiensten aan het middenbedrijf
met als kern het realiseren van cashflow- en rendementsverbeteringen vanuit
een operationeel kader, oftewel procesmanagement.

De door Humanfigure Consulting aangeboden diensten zijn gebaseerd op een
tweetal belangrijke uitgangspunten, namelijk de mens als drager van de
organisatie “Human” en standaardisatie, vereenvoudiging en inzichtelijkheid
van processen “Figure”. Beide uitgangspunten, die gezamenlijk Humanfigure
vertegenwoordigen, dienen als belangrijkste schakel in het succesvol opereren
van het middenbedrijf.

Vanuit deze twee uitgangspunten heeft Humanfigure Consulting een pakket aan
diensten ontwikkeld waarmee ondernemers in het middenbedrijf verbeterslagen
binnen hun procesmanagement kunnen realiseren. De oprichter van Humanfigure
Consulting heeft vanuit zijn verleden een brede ervaring opgedaan in
procesmanagement in met name het groothandels- en productiebedrijf. Vanuit
deze historie zal Humanfigure Consulting haar professie exploiteren.

Het onderscheidend vermogen van Humanfigure Consulting ligt in een tweetal
belangrijke facetten, te weten:
1. De aangeboden producten richten zich op het operationele managementniveau
en niet op het financiële managementniveau. Hierdoor kan door een succesvolle
invulling van procesmanagement adequater en sneller succes gegenereerd worden
in de cashflow en het rendement van de onderneming;
2. Vanuit haar praktische benadering zijn de aangeboden diensten eenvoudig en
praktisch te implementeren, iets waar het middenbedrijf om vraagt.

Met de gekozen standaard opbouw van het dienstengamma kan Humanfigure
Consulting van een eenvoudige organisatiescan tot complete
veranderingstrajecten op het gebied van procesmanagement aanbieden. Een
aantal belangrijke diensten zijn:
1. Procesinventarisatie en –standaardisatie (business proces redesign)
2. Procesbewaking en –management
3. Procescertificering en –automatisering.

Door haar duidelijke prijsopbouw is het voor de klant vooraf duidelijk wat de
kosten van Humanfigure Consulting zijn. Daarnaast worden vooraf met de
opdrachtgever de verbeterpunten gedefinieerd welke door Humanfigure
Consulting zullen worden gerealiseerd.

Humanfigure Consulting richt zich op het middenbedrijf dat gevestigd is in de
Randstad met als zwaartepunt Noord-Holland Noord en de Haarlemmermeer.


periode:01-01-2000 t/m heden
functie:Logistiek Manager
omschrijving:* Eindverantwoordelijk voor het logistieke proces binnen
beursgenoteerde
telecom dienstverlener
* Eindverantwoordelijk en aanspreekbaar voor de performance van de Centrale
Logistieke Organisatie.
* Verantwoordelijk voor de organisatorische uitrol van de SAP-modules
SD/MM/WM in de businesslijn Telecom.
* Direct leidinggevend aan een managementteam van 3 medewerkers. Indirect
leidinggevend aan een team van 15 medewerkers.


periode:01-01-1995 t/m 01-01-2000
functie:Operationeel Manager
bedrijf:Dingler Kantoorcentrum
omschrijving:* Eindverantwoordelijk voor de operationele processen tussen
leverancier en
klant.
* Verantwoordelijk voor het beleid ten behoeve van de uitvoering van de in-
en externe logistieke afhandeling.
* Verantwoordelijk voor het beleid ten behoeve van de ondersteunende
diensten, als secretariaat, telefonistes en huishoudelijke dienst.
* Verantwoordelijk voor het beleid ten behoeve van de technische dienst.
* Direct leidinggevend aan een managersteam van 3 medewerkers. Indirect
leidinggevend aan een team van 25 medewerkers.
* Verantwoordelijk voor de kwaliteitswaarborging binnen de onderneming
conform het ISO 9002 model.